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安徽分公司召開2019年年中工作會
發布日期:2019-09-10

       2019年9月8日,中建二局安徽分公司2019年年中工作會在合肥召開。安徽分公司領導班子、各部門負責人、項目總指揮、項目經理及受表彰人員共計60余人在分公司總部參會。


       上半年(截至6月30日),安徽分公司實現合同額59.48億元,總管控面積909萬平方米,施工產值同比增長75.7%。各項經營指標位居上海分公司第一。上半年,安徽分公司總體履約較好,創優工作再獲佳績,工程領域榮獲省部級以上獎項13項,其中“黃山杯”8座;省部級以上QC成果19項;逐漸形成三級聯動營銷體系,覆蓋全省11個地市的市場空間格局,新開拓華潤、高速等一批優質業主,為分公司區域市場提供有力支撐;強化“收入、目標、實際”三算成本要求,以目標成本為核心開展成本管控工作;榮獲“全國青年文明號”、“上海市青年文明號”、“中建二局十佳示范黨支部”等多項高優榮譽。


       下半年,安徽分公司將持續圍繞“做實、做大、做強”的目標,重點做好以下工作:一是持續加強各領域體系建設和制度建設,為分公司實體化運行提供組織保障;二是強化履約體系“四個意識”,加強兩個層級建設,大力開展“安、質、環”整治提升行動,強化履約責任;三是持續增強與優質客戶對接力度,改善業務結構,強化多元化發展;四是直擊技術基礎管理,規范管理行為,強化目標管理;五是深入推進目標責任制落實,加強商務策劃,強化資金管理能力;六是開展黨建標準化管理,強化人才保障力度。

       會上,各體系分別傳達了上海分公司年中報告精神,生產履約、技術、經濟、市場、黨群行政各版塊分管領導依次作專題報告。分公司質量管理委員會、安全管理委員會作質委會、安委會上半年工作報告。分公司黨委書記、總經理李文濤作會議總結。


       會上,分公司各體系分管領導還與項目經理代表簽訂下半年創優指標、產值指標、技術管理指標和宣傳管理目標等相關責任書,落實全年工作任務,并對上半年工作做出突出貢獻的先進集體和個人進行表彰,激勵項目及員工蓬勃的爭先創優意識,為保障安徽分公司快速優質發展提供堅實保障。(傅曉茹)

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